Saudi Flag هذا المتجر مرخص من المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي
المركز الوطني لتطوير القطاع غير الربحي

مسجل لدى المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي

الرابط
التحقق من الباركود

عن بناء

{ لَن تَنَالُوا الْبِرَّ حَتَّىٰ تُنفِقُوا مِمَّا تُحِبُّونَ وَمَا تُنفِقُوا مِن شَيْءٍ فَإِنَّ اللَّهَ بِهِ عَلِيمٌ }
آل عمران ٩٢

نحن جمعية خيرية ذات نفع عام، بشخصية اعتبارية مستقلة تتمتع بالأهلية الكاملة، تُعنى برعاية شؤون الأيتام ومن في حكمهم في المنطقة الشرقية.

وانطلاقًا من إحساس أهالي المنطقة الشرقية وعددٍ من رجال الأعمال بأهمية العناية بالأيتام، ورغبةً منهم في تنظيم هذه الرعاية ضمن إطار مؤسسي فاعل، أُنشئت الجمعية لتتولى خدمتهم والاهتمام بشؤونهم. وقد صدر الترخيص الرسمي للجمعية بالرقم (568)، وعُقد المجلس التأسيسي للجمعية بتاريخ 26/1/1431هـ.

رؤيـتـنــا

رؤيـتـنــا

جمعية مُلهِمَة تبني مستقبل مستدام للأيتام وأسرهم

رسـالـتـنـا

رسـالـتـنـا

بناء وتمكين الأيتام وأسرهم عبر حلول مبتكرة ومستدامة الأثر وشراكات استراتيجية فاعلة

قـيـمـنـا

نلتزم بقيمنا الراسخة في جميع أنشطتنا وتعاملاتنا، ومع مختلف الأطراف المعنية، حيث تُجسَّد كل قيمة بما يتناسب مع طبيعة العمل والفئات المعنية بها، ويعمل الجميع على تطبيقها كلٌ في نطاق اختصاصه، وذلك على النحو التالي:

الاحترام

نتعامل بتقدير وعناية والتزام

العدالة

نراعي كافة الحقوق بإنصاف دون تمييز بين فرد وآخر لأي سبب.

الإتقان

نحرص على أداء العمل وإنجازه بأعلى قدر من الجودة وفي الوقت المناسب.

التكامل

نعمل بروح الفريق الواحد، ونسعى إلى تحقيق الانسجام والتعاون بين جميع الأطراف لتحقيق أهدافنا المشتركة.

الشفافية

نؤمن بالوضوح والمصداقية في جميع تعاملاتنا، ونحرص على مشاركة المعلومات بصدق وانفتاح.

الالتزام

نلتزم بوعودنا ونحترم الوقت والمسؤوليات، ونسعى دائمًا لتنفيذ مهامنا بدقة وثبات.

سياسة الجودة

نقدم في الجمعية الخيرية لرعاية الأيتام بالمنطقة الشرقية (بناء) برامجنا وخدماتنا للمستفيدين بأعلى مستويات الجودة، وفق القوانين والتشريعات المعتمدة، وبما يحقق متطلبات وتوقعات المستفيدين، انسجامًا مع المواصفات العالمية لنظام إدارة الجودة. ونلتزم بتحقيق رضا المستفيدين والشركاء والعاملين من خلال:

سياسة وأنظمة التعاملات الالكترونية

التميز في الأداء المؤسسي

تبني مناهج التحسين والتطوير المستمر

تبني مناهج التحسين والتطوير المستمر لنظم ومنهجيات العمل.

تعزيز ثقافة الجودة

تعزيز ثقافة الجودة لدى العاملين.

تحفيز فريق العمل والمتطوعين على تنمية مهاراتهم وتطوير أدائهم

الفئات المستفيدة والأثر المطلوب إحداثه

نقدم خدماتنا وفق تصنيف الفئات (تركيز ضخ الموارد وتقديم الخدمات)، بما يحقق الأثر المطلوب لكل فئة مستفيدة على النحو التالي:

اليتيم

هم من فقدوا آبائهم من السعوديين وهم الأيتام (الذكور – الإناث)

يتمتع برعاية أساسية كريمة

توفير حياة كريمة ولائقة للمستفيدين من
خلال تلبية احتياجاتهم الأساسية وفق لائحة
حقوق وواجبات المستفيدين.

صاحب قيم ومؤثر في مجتمعه

التزام المستفيد بالقيم الإسلامية، وتمكينه من
أداء دور إيجابي وفاعل في خدمة مجتمعه.

متفوق وناجح دراسياً

تمكين المستفيد من التفوق الدراسي والتميز
التعليمي وتحقيق أداء أكاديمي مرتفع في
مختلف المجالات.

الأبن

هم من فقدوا آبائهم من السعوديين وهم الذكور والإناث من 19 إلى 24 سنة

فاعل ومُنتج في مجتمعه

تعزيز ثقة اليتيم بنفسه وتنمية مهاراته
الشخصية والاجتماعية بما يدعم استقلاليته
واعتماده على ذاته.

مهيأ للنجاح المهني

التحضير للنجاح المهني، والذي يتضمن
تطوير المهارات والمعرفة اللازمة لمجال
العمل المختار، مما يزيد من فرص العمل.

أسرة اليتيم

الأقارب من الدرجة الأولى الذين يتحملون مسؤوليتهم وينبغي عليهم إعالتهم.

مؤهلة لقيادة شؤونها بإيجابية

القدرة على إدارة حياة الأسرة بشكل صحيح
وإيجابي، وامتلاك المهارات الضرورية
لتوفير الدعم والرعاية للأبناء والبنات وتشجيع نموهم الصحيح والاجتماعي.

المجتمع

كافة سكان المنطقة الشرقية

داعم ومساند لتمكين الأيتام وأسرهم

إيجاد مجتمع متعاون وداعم يسهم في تمكين
الأيتام وأسرهم، وتحسين جودة حياتهم
وتحقيق الاستقرار والنجاح.

الأهداف الاستراتيجية والتمكينية 2024-2027

أولًا: الأهداف الاستراتيجية للجمعية 2024-2027م

بعد المستفيدين

• بناء شخصية اليتيم
• التمكين الاقتصادي لليتيم
• تقديم خدمات الرعاية الأساسية لليتيم
• رفع قدرات أسرة اليتيم في رعايته
• تعزيز الدور الإيجابي للمجتمع تجاه الأيتام وأسرهم

بعد أصحاب المصلحة

• الاسهام الفاعل في تحقيق الرؤية الوطنية 2030
• تعزيز العمل الجماعي المشترك

البعد المالي

• تحقيق الاستدامة المالية

ثانياً: الأهداف التمكينية للفترة من 2024-2027م

بعد العمليات الداخلية

• دعم البحث العلمي والابتكار في مجال الأيتام
• ابتكار وصناعة حلول تلبي احتياجات المستفيدين
• استدامة التميز المؤسسي
• تطوير منظومة الاتصال المؤسسي
• تطوير شراكات استراتيجية فاعلة
• نمذجة منظومة العمل
• تحقيق كفاءة الإنفاق
• تنمية وتنويع إيرادات الجمعية

بعد التعلم والنمو

• تعزيز القدرات التنافسية للموارد البشرية وتمكينها
• الاستثمار الأمثل للمتطوعين والمتطوعات
• بناء وتمكين الصف الثاني
• تطوير بيئة عمل مؤسسية وجاذبة
• تحقيق مجتمع رقمي وخدمات إلكترونية
• تعزيز منظومة القيم المؤسسية